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Masterclass on Family Business com John Davis
Descubra as infinitas possibilidades da IA
John Davis
Richard Boyatzis é um dos maiores especialistas mundiais em Inteligência Emocional e Liderança. Duas vezes nomeado pela revista HR como um dos 10 pensadores internacionais mais influentes, as suas pesquisas sobre liderança, mudança comportamental, desenvolvimento de equipas e Inteligência Emocional revolucionou o campo da gestão de talentos. Professor na Case Western Reserve University e na ESADE, Boyatzis aconselhou empresas da Fortune 500, organizações educativas e de saúde e agências governamentais em todo o mundo. Antes da sua carreira académica, foi CEO da McBer & Company durante 11 anos e COO da Yankelovich, Skelly & White durante três anos. Para além disso, é autor de nove livros, incluindo organização global de consultoria, educação e pesquisa para empresas familiares. Além disso, o professor Davis é autor de importantes publicações que explicam a dinâmica e o sucesso da empresa familiar. Junto com o professor da HBS Renato Tagiuri, ele cocriou o Modelo de Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar, o paradigma fundamental na área. É coautor de vários livros, incluindo Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, e o bestseller Os Novos Líderes - A Inteligência Emocional nas Organizações, com Annie McKee e Daniel Goleman.
Objetivos de aprendizagem
- Compreender porque é que a cultura e a liderança inclusiva são a base para uma transformação bem sucedida
- Desenvolver técnicas para desafiar paradigmas limitadores, adotar mentalidades de crescimento e ultrapassar os seus preconceitos inconscientes
- Promover uma cultura organizacional aberta à transformação e à diversidade para desbloquear o potencial da sua equipa e garantir uma vantagem competitiva
"A mudança é um dado adquirido. A transformação é uma escolha. O futuro é nosso para o moldar e criar".
– Richard Boyatzis
Estrutura e formato
MODULES
PONTOS FORTES E DESAFIOS DAS EMPRESAS FAMILIARES
- A dinâmica presente em diferentes fases da evolução de uma empresa familiar
- Como essas dinâmicas podem fortalecer ou enfraquecer uma empresa familiar
- Como alavancar as vantagens competitivas e os pontos fortes inerentes de uma empresa familiar
TURBULÊNCIA E TRANSFORMAÇÃO: UM NOVO MODELO PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS FAMILIARES NA DÉCADA DE 2020
- O cenário em mudança de hoje para as empresas familiares
- Estratégias de transformação para que as empresas familiares se adaptem e tenham sucesso nesta era turbulenta
PREPARAR A PRÓXIMA GERAÇÃO PARA O FUTURO
- Necessidades de talentos para empresas familiares hoje
- Estratégias para desenvolver a próxima geração para funções significativas na empresa familiar
- Como incentivar a próxima geração a se envolver com a empresa familiar
COMO MUDAR UMA EMPRESA FAMILIAR A PARTIR DO SEU INTERIOR
- Gerenciando tensões entre “zeladores” da empresa familiar que resistem à mudança e “campeões da mudança” que desejam inovar e adaptar a empresa familiar
- Como defender a mudança e persuadir os tomadores de decisão seniores de que a mudança é necessária em uma empresa familiar
- Como incutir uma cultura de mudança na empresa familiar
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