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Course on Innovation, Management and Strategy com Mohan Sawhney

Innovation, Management and Strategy

How is digitalization impacting your company? Do you know the keys to make your organization innovative, and the strategy to bring this to life? Learn first-hand from professor Mohan Sawhney, globally recognized expert in innovation and strategy management, how to build an innovation framework adjusted to the needs of your organization.

Mohan Sawhney

Especialista de renome mundial no domínio da gestão e estratégia da inovação, o Professor Mohan Sawhney é Professor de Tecnologia na Kellogg School of Management.

É consultor e orador de empresas Global 2000 e de entidades governamentais em todo o mundo, incluindo a Accenture, a Microsoft e a Cisco Systems, entre outras empresas. É autor de seis livros, bem como de dezenas de artigos referenciados em revistas académicas.

Objetivos de aprendizagem

  • Aprofundar as questões fundamentais do mundo da estratégia
  • Conheça as dimensões da inovação empresarial e saiba como geri-las.
  • Descubra como fazer crescer a sua empresa de forma orgânica
  • Saiba como criar um ecossistema interno e externo de inovação interligada.
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Estrutura e formato

Uma experiência única de aprendizagem digital
Módulos e lições fáceis de seguir
Avaliação e revisões
Curso 100% online
Obter certificação: diploma a ser carregado nas suas redes profissionais

MODULES

Módulo 1: Noções básicas de inovação empresarial
  • Os 7 mitos da inovação empresarial
  • Definição de inovação empresarial
  • As 12 dimensões da inovação empresarial - O radar da inovação
  • Barreiras à inovação
  • Melhores práticas de gestão da inovação
  • Fazer a inovação acontecer
Módulo 2: Descobrir indicadores que conduzam à inovação
  • Compreender as percepções dos clientes
  • Fontes de informação sobre os clientes
  • Porque é que os clientes não lhe podem dar informações
  • Ferramentas para gerar conhecimentos: Etnografia
  • Ferramentas para gerar conhecimentos: Mapeamento da experiência do cliente
  • Ferramentas para gerar conhecimentos: Investigação do fator humano
  • Ferramentas para gerar conhecimentos: Análise do utilizador principal
  • Resumo - Quando utilizar cada ferramenta
Módulo 3: Vias de crescimento orgânico e inovação
  • As três vias para o crescimento orgânico
  • Via 1: Aumentar a quota de mercado
  • Via 2: Aumentar a quota de mercado
  • Via 3: Aumentar a dimensão do mercado
  • Escolher a melhor via de crescimento
Módulo 4: Organização para a inovação
  • Porque é que não está organizado para a inovação?
  • Hábitos das empresas altamente inovadoras
  • Criar espaços para a inovação
  • Gerir a inovação disruptiva
  • Libertar o potencial de inovação das pessoas
Módulo 5: Inovação num mundo conectado
  • Inovação interligada
  • Criar um ecossistema de inovação
  • Obtenção de inovação externa
  • Organizar a inovação conectada
  • Preparar a inovação conectada
Módulo 6: Inovação e perturbação digital
  • Compreender a disrupção digital
  • Disrupção do mercado
  • Disrupção dos produtos
  • Disrupção dos canais
  • Estratégias de transformação digital - Parte 1
  • Estratégias de transformação digital - Parte 2
  • Liderar a transformação digital

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