INNOVATION MANAGEMENT AND STRATEGY
com Mohan Sawhney
Aprofundar as questões fundamentais do mundo da estratégia
Conheça as dimensões da inovação empresarial e saiba como geri-las.
Descubra como fazer crescer a sua empresa de forma orgânica
Saiba como criar um ecossistema interno e externo de inovação interligada.
Uma experiência única de aprendizagem digital
Módulos e lições fáceis de seguir
Avaliação e revisões
Curso 100% online
Obter certificação: diploma a ser carregado nas suas redes profissionais
Curso autónomo a ser concluído em 3 meses
SOBRE Mohan Sawhney
Especialista de renome mundial no domínio da gestão e estratégia da inovação, o Professor Mohan Sawhney é Professor de Tecnologia na Kellogg School of Management.
É consultor e orador de empresas Global 2000 e de entidades governamentais em todo o mundo, incluindo a Accenture, a Microsoft e a Cisco Systems, entre outras empresas. É autor de seis livros, bem como de dezenas de artigos referenciados em revistas académicas.
Programa completo
Módulo 1: Noções básicas de inovação empresarial
- Os 7 mitos da inovação empresarial
- Definição de inovação empresarial
- As 12 dimensões da inovação empresarial - O radar da inovação
- Barreiras à inovação
- Melhores práticas de gestão da inovação
- Fazer a inovação acontecer
Módulo 2: Descobrir indicadores que conduzam à inovação
– Compreender as percepções dos clientess
– Fontes de informação sobre os clientes
– Porque é que os clientes não lhe podem dar informações
– Ferramentas para gerar conhecimentos: Etnografia
– Ferramentas para gerar conhecimentos: Mapeamento da experiência do cliente
– Ferramentas para gerar conhecimentos: Investigação do fator humano
– Ferramentas para gerar conhecimentos: Análise do utilizador principal
– Resumo - Quando utilizar cada ferramenta
Módulo 3: Vias de crescimento orgânico e inovação
– As três vias para o crescimento orgânico
– Via 1: Aumentar a quota de mercado
– Via 2: Aumentar a quota de mercado
– Via 3: Aumentar a dimensão do mercado
– Escolher a melhor via de crescimento
Módulo 4: Organização para a inovação
– Porque é que não está organizado para a inovação?
– Hábitos das empresas altamente inovadoras
– Criar espaços para a inovação
– Gerir a inovação disruptiva
– Libertar o potencial de inovação das pessoas
Módulo 5: Inovação num mundo conectado
– Inovação interligada
– Criar um ecossistema de inovação
– Obtenção de inovação externa
– Organizar a inovação conectada
– Preparar a inovação conectada
Módulo 6: Inovação e perturbação digital
– Compreender a disrupção digital
– Disrupção do mercado
– Disrupção dos produtos
– Disrupção dos canais
– Estratégias de transformação digital - Parte 1
– Estratégias de transformação digital - Parte 2
– Liderar a transformação digital