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Corso Business Model Innovation in a Digital Disruption Environment con Jesús Cochegrús
Business Model Innovation in a Digital Disruption Environment
Jesús Cochegrús
"Per oltre 15 anni, Jesús Cochegrús ha lavorato in settori legati alla creatività, alla comunicazione e allo sviluppo di idee, focalizzandosi specialmente su animazioni 3D, videogame, multimedia e programmazione. Tra il 2010 e il 2012, Jesús è stato direttore di Koxan, prima compagnia messicana ad essere riconosciuta come sviluppatore autorizzato per Nintendo Wii, XBOX e PlayStation 3. Jesús ha diretto personalmente il progetto “Taco Master”, un videogioco per cellulare che si è classificato al primo posto su iTunes Mexico e in altri paesi dell’America Latina. Nel 2001 Jesús ha fondato eMotion Interactive, una compagnia che ha sviluppato progetti nazionali e internazionali per aziende del calibro di Nike, Coca-Cola, Continental Corporations, Cadbury, Schweppes e SIEMENS. Oltre a dirigere ancora la sua azienda, Jesús fornisce anche servizi di consulenza e tiene conferenze."
Obiettivi di apprendimento
- Imparare a evolversi, adattarsi e reinventarsi per entrare in contatto con la nuova generazione di clienti.
- Comprendere i nuovi comportamenti e le esigenze del nuovo consumatore.
- Imparare le strategie per avvicinare i consumatori al vostro mercato.
- Scoprite come reinventare con successo il vostro core business e imparate a essere dirompenti e a ridefinire i vostri valori per essere unici.
Struttura e formato
MODULES
MODULO 1. IL NUOVO AMBIENTE: TENDENZE TECNOLOGICHE E COMPORTAMENTI DEI CLIENTI CHE INFLUENZERANNO - O HANNO GIÀ INFLUENZATO - IL VOSTRO SETTORE
- Disruption digitale: la nuova destinazione
- Sfida #1: affrontare una crescita esponenziale
- Sfida n. 2: affrontare un mercato in continua evoluzione
- I 6 comportamenti del nuovo cliente
- Tecnologia + nuovo cliente = una grande opportunità di business.
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 1
MODULO 2. LA STRADA DELLA FEDELTÀ: I 4 LIVELLI DI CONNESSIONE CON IL CLIENTE
- Reinventare il mammut: la nuova dimensione dei bisogni
- I 4 livelli di connessione con il cliente
- Funzionale vs. emozionale: sono davvero in competizione?
- Matrice degli attributi del marchio
- Matrice della percezione del marchio
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 2
MODULO 3. STRATEGIA 101: REINVENTARE IL CORE BUSINESS PER UN NUOVO TIPO DI FEDELTÀ DEI CLIENTI
- Definizioni di core business di successo per un nuovo tipo di fidelizzazione dei clienti
- Comprendere gli attributi, gli strumenti e i risultati delle aziende di successo
- Cosa vendete?
- Comprendere o reinventare il vostro core business.
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 3
MODULO 4. ELEMENTI CHIAVE PER MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
- Tecnologia e modelli di business
- Definire l'innovazione aziendale
- Fondamenti dei modelli di business innovativi
- Interazioni e tendenze: Il segreto dei modelli di business innovativi
- Interazione chiave #2: modello sociale
- Key interaction #2: Social model
- Dimensioni e concetti chiave dei modelli di business innovativi
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 4
MODULO 5. TECNOLOGIA E MEGATREND PER NUOVI MODELLI DI BUSINESS
- Perché la tecnologia "cambia le regole"?
- Le tecnologie che "hanno cambiato le regole
- Le tecnologie che "stanno cambiando le regole".
- I megatrend: Il risultato della convergenza tecnologica
- 4 mentalità per affrontare la rivoluzione tecnologica
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 5
MODULO 6. ESSERE DIROMPENTI: INNOVARE VALORI E TATTICHE PER ESSERE UNICI
- Dove si può essere dirompenti?
- Come essere dirompenti?
- Ridefinendo i nostri valori fondamentali per essere unici, autentici e difficili da eguagliare.
- Ricapitolazione...
- Essere coraggiosi: L'abilità chiave degli innovatori
- Quiz. Lezioni apprese: Modulo 6
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