On Demand

con Mohan Sawhney

USD $249

Scarica la brochure

ACCEDI A TUTTE LA MASTERLCLASS

Iscrizione a WOBIPass

A partire da
$65.90 USD/mese

REGISTRATI ORA
Annullamento in qualsiasi momento
O

ACQUISTA QUESTA MASTERCLASS

Scegli il numero di utenti
x1

USD$ 249

x3

USD$ 639

USD$ 747

x5

USD$ 1039

USD$ 1245

PACCHETTI CORPORATE

Corso Innovation, Management and Strategy con Mohan Sawhney

Innovation, Management and Strategy

How is digitalization impacting your company? Do you know the keys to make your organization innovative, and the strategy to bring this to life? Learn first-hand from professor Mohan Sawhney, globally recognized expert in innovation and strategy management, how to build an innovation framework adjusted to the needs of your organization.

Mohan Sawhney

Esperto di fama mondiale nel campo della gestione e della strategia dell'innovazione, il professor Mohan Sawhney è professore di tecnologia presso la Kellogg School of Management.

È consulente e relatore per aziende Global 2000 ed enti governativi di tutto il mondo, tra cui Accenture, Microsoft e Cisco Systems. È autore di sei libri e di decine di articoli pubblicati su riviste accademiche.

Obiettivi di apprendimento

  • Approfondire le questioni fondamentali che riguardano il mondo della strategia
  • Imparate a conoscere le dimensioni dell'innovazione aziendale e a gestirle.
  • Scoprite come far crescere la vostra attività in modo organico
  • Imparate a creare un ecosistema interno ed esterno di innovazione connessa.
Scarica la brochure

Struttura e formato

Un'esperienza unica di apprendimento digitale
Moduli e lezioni facili da seguire
Valutazione e revisione
Corso 100% online
Ottenere la certificazione: diploma da caricare sulle vostre reti professionali

MODULES

Modulo 1: Basi dell'innovazione aziendale
  • I 7 miti dell'innovazione aziendale
  • Definire l'innovazione aziendale
  • Le 12 dimensioni dell'innovazione aziendale - Il radar dell'innovazione
  • Barriere all'innovazione
  • Le migliori pratiche di gestione dell'innovazione
  • Come fare innovazione
Modulo 2: Scoprire gli indicatori che portano all'innovazione
  • Capire le intuizioni dei clienti
  • Fonti di informazioni sui clienti
  • Perché i clienti non possono darvi le intuizioni
  • Strumenti per generare insight: Etnografia
  • Strumenti per generare insight: Mappatura dell'esperienza del cliente
  • Strumenti per generare intuizioni: Ricerca sul fattore umano
  • Strumenti per generare intuizioni: Analisi dei lead user
  • Riepilogo - Quando usare quale strumento
Modulo 3: Percorsi di crescita organica e innovazione
  • I tre percorsi per la crescita organica
  • Percorso 1: Aumentare la quota di portafoglio
  • Percorso 2: Aumentare la quota di mercato
  • Percorso 3: Aumentare le dimensioni del mercato
  • Scegliere il percorso di crescita migliore
Modulo 4: Organizzare l'innovazione
  • Perché non siete organizzati per l'innovazione?
  • Abitudini delle aziende altamente innovative
  • Creare case per l'innovazione
  • Gestire l'innovazione dirompente
  • Liberare il potenziale innovativo delle persone
Modulo 5: Innovazione in un mondo connesso
  • Innovación conectada
  • Creación de un ecosistema de innovación
  • Búsqueda de innovación externa
  • Organizarse para la innovación conectada
  • Preparación para la innovación conectada
Modulo 6: Innovazione e innovazione digitale
  • Capire la perturbazione digitale
  • Interruzione del mercato
  • Interruzione del prodotto
  • Interruzione del canale
  • Strategie di trasformazione digitale - Parte 1
  • Strategie di trasformazione digitale - Parte 2
  • Guidare la trasformazione digitale

Unisciti a migliaia di leader aziendali da tutto il mondo

registros

minerales de visualización de masterclass

países

USD $249

Buy Now