on demand

WOBI on Authentic Leadership

con Bill George

249^USD

Informazioni sulla Masterclass

Quali sono le qualità che rendono grandi i leader? Come possono i loro valori e il loro obiettivo ispirare gli altri? Perché guidare con la mente, ma anche con il cuore, è fondamentale in un ambiente in continua evoluzione? Bill George, professore della Harvard Business School ed ex CEO di Medtronic,risponde a queste e a molte altre domande in questa masterclass, in cui affronterà anche il futuro della leadership e le chiavi per diventare promotori del cambiamento.

BILL GEORGE

Bill George è un visionario esperto di leadership, ex CEO di Medtronic e professore alla Harvard Business School (HBS). È autore di libri famosi come 7 Lessons for Leading in Crisis e Authentic Leadership. Nel suo ultimo lavoro True North: Emerging Leaders edition, leader emergenti a guidare le loro organizzazioni in modo autentico attraverso sfide continue.

Durante il periodo in cui è stato CEO di Medtronic, leader mondiale nel settore dei dispositivi medici, la capitalizzazione di mercato dell'azienda è passata da 1,1 miliardi di dollari a 60 miliardi di dollari, con una crescita media annua del 35%. Ha fatto parte dei consigli di amministrazione di Goldman Sachs, Target, Mayo Clinic, Novartis, ExxonMobil e World Economic Forum USA e ha lavorato presso il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti.

George ha ricevuto il Bower Award 2014 per la leadership aziendale ed è stato eletto alla National Academy of Engineering degli Stati Uniti nel 2012. È stato inoltre nominato uno dei 25 migliori leader aziendali degli ultimi 25 anni dalla rete televisiva pubblica PBS, Executive of the Year dall'Academy of Management e Director of the Year dalla National Association of Corporate Directors.

Obiettivi di formazione

Creare un piano di sviluppo personale della leadership definendo i propri valori, comprendendo le proprie motivazioni e costruendo un team di supporto.
Trovare il proprio obiettivo di leadership per fare una differenza positiva nella propria azienda
Scoprire le competenze di coaching necessarie per ispirare il proprio team e diventare un leader di leader

Kevin Roberts - Former CEO at prestigious advertising agency Saatchi & Saatchi

AGENDA

AUTHENTIC LEADERSHIP

Identificare e sostenere il proprio True North: Sapere chi si è, guidare con uno specifico scopo e collegarlo alla cultura dell'organizzazione.
Diventare un leader di leader: L'ascesa del leader come coach
Il viaggio dall'io al noi: Come i grandi leader servono, ispirano e aiutano gli altri
Leadership morale: Perché è importante guidare con etica e seguire la propria bussola morale interna