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SOBRE Roger Martin

En 2017, Roger Martin fue nombrado el pensador de management más importante por Thinkers50, una clasificación bianual de los pensadores empresariales más influyentes. Roger es asesor de estrategia de CEOs de empresas de prestigio de todo el mundo, como Procter & Gamble, Lego y Ford. Es profesor emérito de la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto, donde también fue decano entre 1998 y 2013. Ha sido director del Instituto de Ciudadanía Corporativa de la Familia Michael Lee-Chin entre 2004 y 2019 y director del Martin Prosperity Institute entre 2013 y 2019.

Su labor de investigación se centra en la estrategia y el diseño empresarial, el capitalismo democrático, el pensamiento integrador y la innovación social. Ha escrito 13 libros y 30 artículos en la Harvard Business Review. Su último libro se titula A New Way to Think: Your Guide to Superior Managerial Effectiveness (Harvard Business Review Press, 2022). Entre sus libros más vendidos se encuentran When More is Not Better: Overcoming America’s Obsession with Economic Efficiency (HBRP, 2020). Creating Great Choices , escrito con Jennifer Riel.

En 2010, fue nombrado uno de los 27 diseñadores más influyentes del mundo por Business Week. En 2007 fue nombrado por Business Week ‘B-School All-Star’ por ser uno de los 10 profesores de negocios más influyentes del mundo. Business Week también lo nombró uno de los siete ”Gurús de la Innovación” en 2005. Preside el Good Jobs Institute, una organización cuya misión es ayudar a las empresas a prosperar creando buenos puestos de trabajo, y la iniciativa I-Think, que busca mejorar la experiencia educativa de los jóvenes y prepararles para el futuro.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Aprender una guía práctica para crear una estrategia que haga destacar a su organización.
  • Comprender los principios de la estrategia empresarial para innovar de manera sistemática, coherente y rentable, y obtener una ventaja competitiva.
  • Mejorar sus habilidades de liderazgo aprendiendo a cultivar su capacidad de pensamiento integrador.

Estructura y formato

Acceso exclusivo

Acceso a cada una de las sesiones a través de nuestra plataforma de eventos virtuales

Q&A Interactivo

Oportunidad de enviar preguntas y recibir respuestas de Roger Martin durante la sesión

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Certificado de asistencia

Firmado por Roger Martin y WOBI

Bajo demanda

Acceso a las sesiones durante 30 días desde nuestra plataforma

RESUMEN EJECUTIVO

Resumen de los aprendizajes clave de cada sesión

TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA

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