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Course on Leading Business Transformation con Charlene Li
Leading Business Transformation
In this course, divided into three modules, Charlene Li, a leading expert in digital transformation and disruptive growth strategies, will impart the keys needed to be disruptive and see each new wave of change as an opportunity for exponential growth.
Sobre CHARLENE LI
Nombrada por Fast Company como una de las personas más creativas del mundo empresarial, Li es una experta en transformación digital y estrategias de crecimiento disruptivas. Durante las últimas dos décadas, Charlene Li ha estado ayudando a la gente a visualizar el futuro. Su profundo conocimiento del liderazgo, la estrategia, los medios interactivos y el marketing le dan una visión única del cambiante panorama empresarial.Es autora de cinco libros, entre ellos el best seller de The New York Times, Open Leadership y el libro aclamado por la crítica Groundswell.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Transformar el cambio y la disrupción en oportunidades
- Conocer las necesidades de tus futuros consumidores
- Construir una estrategia poderosa en tiempos de disrupción
- El papel de los líderes a la hora de llevar a cabo la transformación organizativa
Estructura y formato
Una experiencia única de aprendizaje digital
Módulos y lecciones fáciles de seguir
Evaluación y revisiones
Curso 100% en línea
Consigue la certificación: diploma para subir a tus redes profesionales
MODULES
MODULE 1. THE DISRUPTION MINDSET - TRANSFORMING AND REINVENTING YOUR BUSINESS
- Entender los cambios de la actualidad
- Por qué la disrupción significa ver el futuro
- Descifrando el comportamiento del consumidor
- Caso de estudio: Adobe
- Entender la curva de la disrupción
- Por dónde empezar con las estrategias de transformación
- Planificación estratégica con VUCA (Parte 1)
- Planificación estratégica con VUCA (Parte 2)
- La importancia de planificar escensarios
- Transformar nuestras organizaciones para servir al mundo
MODULE 2. THE FUTURE CUSTOMER EXPERIENCE
- Definición de las experiencias de la próxima generación (1ª parte)
- Definición de las experiencias de la próxima generación (2ª parte)
- Cómo centrarse en los futuros clientes
- Caso de estudio: Myspace Versus Facebook
- Cómo no dejarse cegar por los clientes
- La importancia de "Personas"
- Mapas de empatía, usuarios adyacentes, CAC y cuadros de mando
- Por qué es fundamental la conexión empleado-cliente
- Principios rectores de la futura experiencia del cliente
- Importancia de establecer prioridades
MODULE 3. LEADING THE TRANSFORMATION OF YOUR ORGANIZATION
- Definición de liderazgo
- Las características de los líderes disruptivos
- ¿Hasta qué punto son disruptivos en su organización?
- Cómo superar el miedo y las dudas sobre uno mismo
- El propósito del propósito
- La importancia de las creencias negativas
- ¿Cuáles son las creencias de su organización?
- El sistema operativo de la cultura del flujo
- Claves para el éxito del liderazgo digital
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