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Masterclass on Family Business con John Davis
Descubre las posibilidades infinitas de la IA
sobre John Davis
Richard Boyatzis es uno de los mayores expertos en Inteligencia Emocional y Liderazgo del mundo. Nombrado dos veces por la revista HR como uno de los 10 pensadores internacionales más influyentes, sus trabajos de investigación sobre liderazgo, cambio conductual, desarrollo de equipos e Inteligencia Emocional han revolucionado el campo de la gestión del talento. Profesor en Case Western Reserve University y ESADE, Boyatzis ha asesorado a empresas Fortune 500, organizaciones educativas y sanitarias, y agencias gubernamentales de todo el mundo. Previo a su carrera académica, fue CEO de McBer & Company durante 11 años y COO de Yankelovich, Skelly & White durante tres años. Además, es el autor de nueve libros, entre los que destacan Generation to Generation, y el bestseller El líder resonante crea más, junto a Annie McKee y Daniel Goleman.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Comprende por qué la cultura y el liderazgo inclusivo son la base de una transformación exitosa
- Desarrolla estrategias para adoptar una mentalidad de crecimiento que supere los sesgos inconscientes
- Fomenta una cultura organizacional que favorezca la transformación y la diversidad para liberar todo el potencial de los equipos y asegure una ventaja competitiva
"El cambio viene dado. La transformación es una elección. Nosotros decidimos cómo crear y dar forma al futuro".
– Richard Boyatzis
Estructura y formato
MODULES
MÓDULO 1: PUNTOS FUERTES Y RETOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
- Las dinámicas presentes en las diferentes etapas de la evolución de una empresa familiar
- Cómo estas dinámicas fortalecen o debilitan a las empresas familiares
- Cómo aprovechar las ventajas competitivas y los puntos fuertes inherentes a una empresa familiar
MÓDULO 2: TURBULENCIA Y TRANSFORMACIÓN: UN NUEVO MODELO PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA FAMILIAR EN LA DÉCADA DE 2020
- El cambiante panorama actual de las empresas familiares
- Estrategias de transformación para que las empresas familiares se adapten y tengan éxito en la actualidad
MÓDULO 3: PREPARAR A LA PRÓXIMA GENERACIÓN PARA EL FUTURO
- Las necesidades de talento de las empresas familiares en la actualidad
- Estrategias para que la siguiente generación desempeñe funciones significativas en la empresa familiar
- Cómo animar a la siguiente generación a comprometerse con la empresa familiar
MÓDULO 4: CÓMO CAMBIAR UNA EMPRESA FAMILIAR DESDE DENTRO
- Gestionar las tensiones entre los miembros más tradicionales de la empresa familiar que se resisten al cambio y los "defensores del cambio", que quieren innovar y adaptar la empresa familiar
- Cómo abogar por el cambio y persuadir a los altos responsables de la toma de decisiones de que el cambio es necesario en una empresa familiar
- Cómo inculcar una cultura del cambio en la empresa familiar
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