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Course on Business Model Innovation in a Digital Disruption Environment con Jesús Cochegrús
Business Model Innovation in a Digital Disruption Environment
sobre Jesús Cochegrús
Durante más de 15 años, Jesús Cochegrús se ha desempeñado en áreas relacionadas con la creatividad, la comunicación y el desarrollo de ideas, especialmente a través de animación 3D, videojuegos, multimedia y programación. Entre 2010 y 2012, Jesús fue Director de Kaxan, la primera empresa mexicana en ser aceptada como desarrollador autorizado para Nintendo Wii, XBOX y PlayStation 3. Jesús encabezó personalmente el proyecto “Taco Master”, el videojuego móvil que conquistó el número 1 en iTunes México y otros países de Latinoamérica. En 2001, Jesús fundó eMotion Interactive, una empresa que ha desarrollado proyectos nacionales e internacionales para empresas como Nike, Coca-Cola, Continental Corporations, Cadbury, Schweppes y SIEMENS, entre muchas otras. Actualmente, Jesús sigue dirigiendo su compañía, combinando esta actividad con la consultoría y la impartición de conferencias.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Aprender a evolucionar, adaptarse y reinventarse para conectar con la nueva generación de clientes
- Entender los nuevos comportamientos y necesidades del nuevo consumidor
- Conocer las estrategias para acercar a los consumidores a tu mercado
- Descubrir cómo reinventar con éxito tu “core business” y aprender a ser disruptivo y redefinir tus valores para ser único
Estructura y formato
MODULES
MÓDULO 1. EL NUEVO ENTORNO: TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y COMPORTAMIENTOS DEL CLIENTE QUE AFECTARÁN - O QUE AFECTARON YA - A TU INDUSTRIA
- Disrupción digital: El nuevo destino
- Reto #1: Enfrentando el crecimiento exponencial
- Reto #2: Enfrentando un mercado eternamente cambiante
- Los 6 comportamientos del nuevo cliente
- Tecnología + el nuevo cliente = Una gran oportunidad de negocio
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 1
MÓDULO 2. EL CAMINO A LA LEALTAD: LOS 4 NIVELES DE CONEXIÓN CON EL CLIENTE
- Reinventando el mamut: La nueva dimensión de las necesidades
- Los 4 niveles de conexión con el cliente
- Funcional vs. Emocional: ¿Compiten verdaderamente?
- Matriz de atributos de marca
- Matriz de percepción de marca
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 2
MÓDULO 3. ESTRATEGIA 101: REINVENTANDO TU "CORE BUSINESS" PARA UN NUEVO TIPO DE LEALTAD DEL CLIENTE
- Definiciones exitosas de “Core Business” para un nuevo tipo de lealtad del cliente
- Entendiendo los atributos, herramientas y outputs de las compañías exitosas
- ¿Qué vendes?
- Entendiendo o reinventando tu “Core Business”
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 3
MÓDULO 4. ELEMENTOS CLAVE PARA MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES
- Tecnología vs. Modelos de negocio
- Definición de la innovación empresarial
- Fundamentos de los modelos de negocio innovadores
- Interacciones y tendencias: El secreto de los modelos de negocio innovadores
- Interacción clave #2: Modelo social
- Key interaction #2: Social model
- Dimensiones y conceptos clave de modelos de negocio innovadores
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 4
MÓDULO 5. TECNOLOGÍA Y MEGATENDENCIAS PARA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
- ¿Por qué la tecnología “Cambia las reglas”?
- Tecnologías que “cambiaron las reglas”
- Tecnologías que “están cambiando las reglas”
- Megatendencias: El resultado de la convergencia tecnológica
- 4 mindsets para enfrentar la Revolución Tecnológica
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 5
MÓDULO 6. SER DISRUPTIVO: INNOVANDO VALORES Y TÁCTICAS PARA SER ÚNICO
- ¿Dónde puedes ser disruptivo?
- ¿Cómo ser disruptivo?
- Redefiniendo nuestros valores centrales para que sean únicos, auténticos y difíciles de igualar
- Recapitulando…
- Ser valiente: La habilidad clave de los innovadores
- Prueba. Lecciones aprendidas: Módulo 6
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