Su primer libro Competitive Strategy, ha continuado definiendo el campo de la estrategia moderna desde su publicación en 1980. La revista Fortune afirma que Porter ha “influido en más ejecutivos - y en más naciones - que cualquier otro profesor de negocios del mundo”.

Objetivos de aprendizaje

• Entender los impulsores fundamentales de la competencia de la industria y cómo analizar la estructura de la industria para identificar y maximizar la ventaja competitiva
  
• Saber hacer un correcto posicionamiento estratégico: cómo crear valor único a través de una ventaja competitiva duradera
  
• Analizar cómo las empresas integrar las cuestiones sociales en la estrategia para beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, reforzar la rentabilidad