WOBI on Authentic Leadership

Bill George es un experto visionario en liderazgo, ex-CEO de Medtronic y profesor de la Harvard Business School (HBS). Es autor de libros de prestigio como 7 Lessons for Leading in Crisis y Authentic Leadership. En su último título True North: Emerging Leaders edition, repasa las lecciones de los líderes más reconocidos de los últimos tiempos y desafía a los nuevos líderes a gestionar el cambio desde la autencidad.

En su etapa como CEO de Medtronic, líder global en dispositivos médicos, la capitalización bursátil de la empresa pasó de 1.100 millones a 60.000 millones de dólares y registró un crecimiento medio anual del 35%. Ha formado parte del consejo directivo de empresas como Goldman Sachs, Target, The Mayo Clinic, Novartis, ExxonMobil y World Economic Forum USA, y ha trabajado en el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.

George recibió el Premio Bower 2014 al Liderazgo Empresarial y fue elegido miembro de la National Academy of Engineering de los Estados Unidos en 2012. Además, ha sido nombrado uno de los 25 mejores líderes empresariales de los últimos 25 años por la red de televisión pública PBS, Ejecutivo del Año por la Academy of Management y Director del Año por la National Association of Corporate Directors.

Objetivos de aprendizaje

• Crear su propio Plan Personal de Desarrollo de Liderazgo: defina sus valores, entienda sus motivaciones y forme un equipo efectivo
• Determinar el propósito de su liderazgo para generar un impacto positivo en su organización
• Descubrir las habilidades de coaching necesarias para inspirar a su equipo y convertirse en un gran líder